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为深入了(jin)解h防分公司8个大队调整后基层队员的思想状况和岗点值班队员履职责情况Q??1日,分公司经理李二^带领督察室h员,深入到基层岗Ҏ(gu)实情。每个大队随机抽?-3个岗点,分别对学校、企事业单位、监、行政单位、R驾考等岗点q行(g)查?/span>
每到一个岗点,李经理详l检查队员在室外执勤情况、着装Ş象、h员进出登记、询问疫情防控客户单位的要求和大队调整后工作开展情늭?/span>
李经理所(g)查的单位Q值班人员在着装整z,仪容仪表端庄Q精状态饱满,履职责认真Q展CZ(jin)保安的良好Ş象。同Ӟ李经理还对工作标准不够高?sh)?qing)值班室卫生物品摆放不C的问题等问题q行?jin)现场纠正?/span>
通过深入基层实地?jin)解情况后,李经理对基层存在的问题进行?jin)pȝ地梳理与ȝQ提Z(jin)具体的整Ҏ(gu)见:(x)一是各大队长要把工作重?j)下沉,多深入基层一U了(jin)解调整后队员的思想状况Q有针对性做好队员的思想E_工作Q确保分公司上下“心(j)往一处想Q劲往一处”,最大限度发挥h防分公司的整体效能。二是严D实公司《执勤行范》的各项规定Q扎实细致地做好日常值班执勤服务工作Q每天上班期间坚持自查自(g)自纠Q逐步规范基层的执勤。三是着力从l节入狠基层岗点的执勤,坚持把文明用语“十字经”运用到日常工作中去Q杜l态度hE、言语生等问题Q大力提高基层队员的素质形象、礼节礼貌、待人接物的水^Q不断提升服务质量和水^Q嘪昑օ司的品牌效应。四是把疫情防控工作攑֜重要的位|不放松Q严格按照上U的要求Q做到公司和客户单位的疫情防控各制度规定要不松懈、不懈怠、持之以恒抓好落实?/span>
分公司全体h员表C,严D实李l理工作要求Q高标准?wi)好形象、服务好客户单位Qؓ(f)公司上交一份执勤服务的满意{卷?/span>
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