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保安班队长的传帮?/B>
发布Q?024-02-29 点击敎ͼ(x) [ ??]

 

“传帮带”,能创建学?fn)型l织和团队,形成和谐、互助的行业文化Q推动保安队伍整体素质的提高。要低(k)传帮带”活动焕发活力,理者必L“经营”意识,q落实到具体zd中,发挥出真正的效应。“传帮带”活动就如“牵手”,以传帮带ChZ要目的,引领受帮对象开展行动式学习(fn)Q在怺作用中获得共同成ѝ“传帮带”活动,倡导“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化?/span>

׃保安岗位的流动性大Q保安h员招聘后Q往往是经q简单的培训急匆匆上岗了(jin)Q有的甚至第一天报名第二天׃岗,完全依靠队员在工作中摸烦(ch)适应。有的保安公怹?x)在保安队员招录后期Q进行一些岗位技能的教育、培训,以提高(sh)业知识和能力Q但更多的是为取得“资D书”ؓ(f)目的的学?fn)和培训。应该说要真正成Z名合格的保安队员Q尽快适应客户单位的需要,只进行简单的培训是不够的。我们保安队员招录后被分配到教育pȝ、政府机兟뀁金融系l、工厂企业、新村小区等不同的单位,除了(jin)共同U目外,我们q有很多针对各单位特点的理要求、管理方法没法通过培训来获得,必须在实践中通过“传帮带”来实现?/span>

被誉为“军中之母”的班(队)(j)长,既是基层单位的管理者又是参与者,是联pd司和客户、公司和队员?sh)间的桥梁和U带。分队的执行力,是对班(队)(j)长的l织、指挥、管理、沟通、协调能力的考量。所以,班(队)(j)长应该是传帮带的主要执行者。下面我们就谈谈作ؓ(f)分队的“领头羊”,怎样做好传帮带方面的问题?/span>

1.“传”是指传授、传ѝ?/span>

作ؓ(f)分队长要?qing)时传达上_Q做好上传下辑ַ作。公司、客L(fng)一些规章制度、管理条例、新的工作要求,要及(qing)时传达、组l学?fn),q及(qing)时在工作中抓好落实?/span>

也指班(队)(j)长以w作则传授经验,对下属尽?j)尽责提供学习(fn)的榜样。作为班Q队Q长Q要努力成ؓ(f)本驻点单位保安工作的行家里手Q成为队员的表率。除?jin)对好传l、好l验的传承,q包括对新知识、新技能、新Ҏ(gu)的传授?/span>

2、“帮”是指帮助、帮教?/span>

在部队,班长被誉为“军中之母”,战士的吃喝拉撒睡Q事无巨l,全都要管Q这和我们班Q队Q长所担负的命是一L(fng)。我们班Q队Q长是公司派d客户单位的项目管理者,是代表公司行合同的“钦差大臣”。在工作上要严格要求Q不能有Mq规q纪行ؓ(f)的发生,保合同的行;在生zM兛_(j)体恤下属Q热?j)帮助生zL困难的队员,l常性的与队员谈?j),掌握思想动态,心(j)?yu)力帮助和教育有思想情A的队员,?wi)立正确的h生观和h(hun)DQ不让一个队员偏Mh生的“航向”,热心(j)帮助解决队员的工作经验不_工作条g、环境需要改善等问题?/span>

3.“带”是指带领、带动?/span>

的是班(队)(j)长的C带头作用。凡事走在前面,带头学习(fn)和工作,q要融入到队员(sh)Q与众打成一片,做队员的知心(j)朋友Q用自己的实际行动来感染队员、教育引导队员。在“急、难、险、重”面前要敢于?xi)战Q做到“见荣誉pQ见困难׃”,用自w的人格力凝聚队员Q用“看我的Q跟我上”的勇于担当的精带动队员?

“传帮带”是一U传l的以老带新的工作Ҏ(gu)。“一人红、红一点,大家U、红一片”早些年间被qؓ(f)传颂。毛泽东同志曄说过Q“一切革命队伍的人都要互相关?j),互相帮助Q互相支持”,而搞好“传帮带”便是这U关?j)帮助支持最直接、最生动的体现。作为新队员Q要有虚?j)好学的_。作为班Q队Q长Q要有高度的责Q?j),把自qq硬本领毫无保留C授给新队员。无数实践证明,“传帮带”是一U既ѝ又有效的培Mh才的Ҏ(gu)?/span>

 

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