为了提升队伍整体形象和客户满意度，切实抓好公司下发的《关于贯彻落实执勤行为规范作风纪律教育整顿实施方案》和押运分公司制定的《行为规范作风纪律教育整顿计划表》，驻马店市保安服务有限公司决定在保安队伍中开展作风纪律帮扶整顿活动。7月14日，驻马店押运分公司副经理郑迎利来到上蔡押运大队蹲点帮扶，并对大队工作中的不足指出了改进意见。

郑经理来到上蔡大队以后认真听取了石磊大队长对上半年工作情况进行了汇报总结，紧接着郑经理对大队的押运勤务、枪弹管理、押运车辆及工作场所等重点部位都进行了细致地检查，随后又实地检查了县城两个营业网点的送包情况，同时也对下一步的各项勤务和押运工作提出了具体要求。

在和队员们的座谈会上，郑经理鼓励大家有什么问题或什么想法都可以大胆地说，我来就是帮助大家解决问题的。队员们就这样你一言我一语地提出了一些关于大队建设的想法和建议，郑经理也是认真听取并记录着队员们提出的问题。郑经理听完以后，鼓励大家要继续发扬攻坚克难和秉承爱岗敬业精神，时刻保持高度戒备和良好的工作状态，为武装押运事业的持续健康发展作出积极贡献。

最后在队伍会上，郑经理又带领队员们学习一遍《武装押运人员勤务操作规范手册》、《押运员工执勤行为规范》，时刻要求大家要规范执勤行为，维护公司荣誉。随后郑经理听取了上蔡大队半年工作汇报，和各个班组对照教育整顿的10个重点内容，查找问题以及整改情况。听了大家的汇报以后郑经理讲到：“大家对于要整改的地方分的很细，说明我们的队员确实是用心了，我们接下来的工作还是要结合分公司‘五个一’规范化建设做到‘六个加强’，一、加强思想转变。二、加强个人能力的提升。三、加强工作标准的提高。四、加强分公司各项规章制度的落实。五、加强爱岗意识和奉献精神。六、加强团结意识。同时我还要注重好自己的健康，只有一个好的健康才能对家庭和工作负责，所以一定要控制好自己工作外的‘八小时’， 养成一个好的生活习惯。”

这次郑经理对大队工作的蹲点帮扶，恰似高温下的丝丝凉风，激励着坚守在基层一线队员们，让大家在深感公司领导殷切关怀，纷纷表示一定不辜负领导的期望，坚守岗位、自我规范，全力做好各项工作，确保守护押运安全。

          上蔡押运大队  王松伟