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11?日下午,为深入了(jin)解ƈ掌握技防分公司的业务经营Ş势,?0月的l营理工作q行全面、细致的剖析Qƈ?1月䆾工作q行U学合理的安排部|Ԍ公司副ȝ理张延春l织技防分公司召开l营理形势分析?x)。分公司班子成员?qing)各部门MQ以上人员出席?jin)?x)议?/span>
?x)上Q技防分公司l理徐娜汇报?jin)分公司l营理工作情况、存在的问题。分公司其他与会(x)人员汇报?jin)本职工作完成情况和下步工作打算?/span>
张g春副ȝ理在听取汇报后,Ҏ(gu)防分公司的经营管理工作给予了(jin)充分的肯定,同时也指Z(jin)存在的问题和不Qƈ对分公司下步工作开展提Z(jin)要求Q一是加大客戯访和业务宣传Q做好业务发展冲刺。二是下大力做好各项服务费的催缴。三是高标准开展好形象作风q活动。四是做好安全防事故工作?/span>
?x)议最后,与会(x)人员UL(fng)表示认真诏彻落实会(x)议精,按照公司的部|和要求Q扎实做好各工作,为分公司的年度Q务目标的完成贡献自己的力量。此ơ会(x)议的召开Q不仅ؓ(f)技防分公司指明?jin)发展方向,也?f)公司的整体经营管理工作注入了(jin)新的zd和动力?/span>
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