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為深入貫徹董事長指示精神，持續(xù)加強機關(guān)建設(shè)，著力提高管理人員的服務(wù)水平、工作能力和辦事效率，有力推動年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，11月26日上午，公司在三樓會議室召開了管理人員工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)職員、押運分公司機關(guān)及市區(qū)中隊長以上管理人員、人防分公司機關(guān)及大隊長以上管理人員、技防分公司機關(guān)及片區(qū)經(jīng)理以上管理人員、華瑞公司、修理廠管理人員和順安物業(yè)、警苑超市負責(zé)人共70余人參加會議。
會議由副總經(jīng)理鄧繼國主持，黨總支副書記魏煒、監(jiān)事長陳公偉出席會議，副總經(jīng)理張延春傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于公司總支班子和高管層工作分工及日常工作辦理程序的通知》，董事周錄就加強兩級機關(guān)建設(shè)提出指導(dǎo)意見，總經(jīng)理張建輝做重要講話。
針對部分管理人員精神狀態(tài)、能力素質(zhì)與公司建設(shè)發(fā)展形勢不相適應(yīng)的問題，董事周錄指出：必須轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提升崗位技能和素質(zhì)，建立一個作風(fēng)嚴謹、務(wù)實高效的學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型機關(guān)。一要加強機關(guān)作風(fēng)紀律建設(shè)，努力建設(shè)一支紀律嚴明、作風(fēng)過硬、求真務(wù)實的機關(guān)隊伍；二要加強機關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力打造一支學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)型、專家型機關(guān)隊伍；三要以提高辦公效率為重點，打造“效能型”機關(guān)；四要以強化服務(wù)為目的，努力打造一支服務(wù)型機關(guān)。
圍繞如何加強管理人員隊伍建設(shè)，如何發(fā)揮管理人員的參謀助手作用，如何提高管理人員的辦事效率，總經(jīng)理張建輝強調(diào)：各部門、各分公司要認真組織學(xué)習(xí)公司文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示，積極適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)改革新模式，進一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，勇于展現(xiàn)新的精神狀態(tài)，努力爭取新的工作業(yè)績，確保公司年度各項工作任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。一要發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展正確方向；二要發(fā)揮策劃者的作用，為實現(xiàn)決策策劃布局，確保目標(biāo)任務(wù)完成提供措施保障；三要發(fā)揮服務(wù)保障作用，為公司發(fā)展保駕護航，確保目標(biāo)任務(wù)完成提供堅強后盾。
