《执行》这本书中反复强调的“按质按量完成自己的工作任务”，让我很受触动，结合自身的押运工作，使我无论是在对“执行”的认知与理解，还是在自己在落实“执行”以及如何在以后工作中如何落实好“执行”明确了方法，理清了思路。

一、严格落实规章制度。

押运工作虽然操作简单，但责任重大，无论是押运执勤还是守库值班都需要我们严格落实各项操作流程和工作要求。执行既是负责、敬业的精神，也是服从、诚实的态度，在押运工作中出现的迟到、漏登、送错款箱等违纪问题都是因为押运人员在落实操作规程的标准和要求上打折扣、放松要求。当前押运各项规章制度正在不断完善，更需要我们所全体队员养成落实岗位职责、执行规章制度的良好氛围，形成真正的属于押运工作的“执行文化”。作为押运队伍中的一员，我认为更需要在这种“执行文化”中不断熏陶和锻炼，提升自身的执行和落实能力，只有通过个人不不折不扣的执行，才能形成整体的“执行文化”，才能确保押运工作安全、顺利完成，从而真正展现自己的价值。

二、在落实过程中提升自身的组织、协调能力。

作为一名车长，在日常工作中，我时常将自己限制在一个工作落实者的层面，致使自己在日常工作中，只是盯着自己范围内的工作，没有站在一个管理者层面去思考以下问题：领导安排这项工作的真正目的和想法是什么；想要达到什么目标；如何通过自己的安排和执行来实现这个目标；在实现这个目标的过程中会有什么问题出现，这些问题该如何解决。在执行过程只是简单地传达队长的安排和要求，致使在实际工作中不能很好的执行和落实，往往会以反正我布置了，他们不干，也不管我的事情，这其中自己还存在如下问题：没有认真检查和实践所布置的工作在落实中还有哪些问题，不能起到应有的监督和串联作用。通过学习《执行》一书让我明白，完成一项工作，每一项押运任务不是简单地按部就班完成即可，作为车长，要发挥好带头作用和监督管理作用，与车组人员经常开展讨论，达成共识，制定工作目标，细化和明确工作流程，如何执行，梳理和提出落实过程中存在的问题，站在一个更高的角度看待问题，学会聆听大家的意见和建议，提出具体的措施及办法，从而保质保量完成工作任务。

三、不找任何借口

《执行》一书中指出，个人执行力的强弱取决于两个要素—个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。工作中要有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好每一项工作要求，时刻牢记工作中没有任何借口。工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，无论面对什么困难，都要怀着热情，竭尽全力，尽职尽责地完成好押运工作。比如押运途中可能会遇到恶劣天气影响通行、堵车导致晚点、街道拥堵安全形势严峻等问题，为了安全顺利完成押运任务，就要迎难而上，一往无前，不找任何借口，只有这样才能安全顺利完成押运任务。

四、杜绝拖延棚架

“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”落实执行工作最怕拖延棚架，因此，我们要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。在工作中坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。对待领导的每一项指示要求、对待每项工作都要坚决执行，确保不走形、不走样、不走过场，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。杜绝拖延棚架对我们押运工作尤为重要，涉及到车辆、枪弹、勤务操作方面的各项执行要求，与我们的工作和人身安全息息相关，任何微小的疏忽大意和拖延棚架都可能造成严重的后果。所以不折不扣的执行是对工作负责，也是对我们自己负责。

执行就是干事，就是贯彻，就是落实，执行不能停留在口头上，关键要有实实在在的行动。通过对《执行》一书的学习，我更加深刻认识到对待每一项工作，都应严格按照规定做好，把小事做细，把细节做精，一丝不苟贯彻执行的重要性。也只有脚踏实际地从小事做起，从点点滴滴做起，以认真的态度做好工作中的每件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

平舆押运大队 王春