通过学习公司姚红卫董事长、张建辉总经理在2024年下半年工作推进会上的讲话和公司召开的上半年形象作风建设工作总结表彰大会精神，遂平押运大队积极响应，认真学习其中的精髓，并结合大队自身的管理理清存在的问题，进而激发了我们的奋进之心，以饱满的热情和全新的姿态去迎接挑战，为2024全年工作的圆满完成奠定下坚实的基础。

2024年给予我们最直观的感受就是很难，各行各业都面临着很大的困境，作为保安服务行业我们也首当其冲的受到波及，面对公司新的发展形势不做出改变就要被淘汰，大部分队员都感觉到制度越来越严格，思想上越来越紧迫，稍微松懈一点就会跟不上公司的节奏，造成队伍管理上的短板，如果说制度是一把利刃，那么执行力就是一面盾牌，能够有效的避免“伤害”，通过学习董事长和总经理的讲话精神再结合表彰先进中好的工作做法，大队长王保山也对2024下半年的工作做出详细的规划：

一、紧抓安全管理不放松，牢固树立安全责任意识，要吸取事故教训，认真反思日常管理中如何抓好安全，希望大家能团结一心、出谋划策，共同努力打赢下半年的安全保卫战。                

二、提高思想认识，面对公司的发展节奏，我们要以积极的心态去面对，不要抱着抵触心理，在日常工作中要切实负起各自的职责，减少违规违纪的发生，确保队伍的稳定发展。                  

三、加强学习，提高公司的企业文化宣传建设，树立起良好的押运形象，以优质的服务赢得客户的认可，建立长久有效的合作关系。

四、建立长期有效的管理机制，针对存在的问题要细化问责，是什么原因造成的？下一步在日常工作中该怎么做？如何去解决此类问题的再次发生，这样才能使大队的管理更上一层楼。

通过学习领导的讲话精神不仅让我们了解到公司的当前形势，而且也进一步鼓舞了我们的士气，面对风险和挑战我们要敢于勇往直前，拿自身的成绩去说话，作为队员的我们最好的方式就是做好自身的本职工作，不断提升我们的综合素质和能力，向上半年受表彰的先进们学习，找准自身存在的短板和不足，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到2024下半年的工作中去，为大队的安全管理建设而增砖添瓦！

遂平押运大队熊龙伏