不期而遇的涉猎到《行政管理学》，满以为它没有什么内涵的东西值得为它耗费时间，也不适宜做押运员的我来读，认为《行政管理学》不过说些官场上“应该”的空话，对现实没有什么切实的指导意义，特别是对武装押运工作，是风牛马而不相及的。

但通读一遍后我发现自己大错特错了，夏书章主编的第四版《行政管理学》，里面的一些管理思想、管理策略，可直接拿来管理中队、管理车组、管理或指导一个队员。譬如书中所说：市场经济需要“看不见的手”来规整和调节市场主体的决策和行为，而不是像计划经济时代大大小小的社会事务都由政府来制定、执行、监督，那样政府很疲累却出力不讨好：管了不该管、管不好、管不了的事，而该管的却“越位、错位、缺位”，致使政府组织结构及其人员越来越膨胀，却人浮于事效率低下；更主要的是，这样的管理导致社会自我管理、自我成长的机会被剥夺，社会的自组织、自我调节能力得不到锻炼。导致“大政府，小社会”的格局。

这样的描述多么神似我们的现状啊。不少中队车长，对队员什么都管，自身很疲累却什么也管不好，车组管理上如同塑料袋里提着的水，看似很有形状规则，但就是不能稍稍放下，稍一放手就分崩离析、四分五裂，乱糟糟的一团而毫无秩序，更枉论取得工作成功、人格的健康成长了。看看我们农行中队车长刘涛是怎么管理的车组吧：他请别的车长来替班时，他的车组队员依旧有序而高效的运转，队员工作积极努力，押运任务完成的高效完美。为什么会这样呢？刘涛建立了一个队员自组织的系统，不断的锻炼、提升他们自组织的能力，于是无论对队员个人还是对车组，他们都被一只“看不见的手”支配，而这只“看不见的手”，不仅如实的反映了队员的自身需求，而且保障和反映了队员的自由。

很多人将这些东西称之为“理论”，而他们内心中认定理论是一种中看不中用的东西，这就大错特错了。我们当下的管理不是理论或理念很充足，而是太缺乏管理理念了——理念是见之于行动的精神品质，是人深信不疑并坚定践行的东西，而不是像不少人那样，是说给他人听听、装样子让他人看看，自己不信更不会去践行的那些东西。

去读《行政管理学》吧，它能给我们开拓视野，让我们对管理这事，内心里感知到世间的事理是一样的通达和敞亮，于是增强我们实践先进的适应于人的发展和国家发展所需要的勇气和力量。

农行押运中队：田涛